Asus EEE a la venta en Fnac y Saturn (y Mediamarkt)

Son los sitios a los que tienes que ir si quieres comprar un Asus EEE. Ayer salieron a la venta pero se hacían los remolones. Hoy está ya toda la información accesible en la web de Asus. Esta a la venta sólo en blanco y no sé si el teclado es en inglés o en español, es decir, si tiene o no la eñe.

En Fnac es la versión con Windows a 329€ y sólo tienen 25 unidades. En Saturn sólo aparece la publicidad y no hay información sobre el precio. Si alguien sabe algo más, que lo deje en un comentario, porfa.

Con este lanzamiento, en España ahora mismo están disponibles el Airis Kira 100 y el Asus EEE. En junio posiblemente aparezcan más modelos el Airis Kira (con más disco y hasta 1Gb RAM). Los precios son de 299€ para las versiones con Linux y 329€ para las versiones con Windows XP en ambos casos.

Airis KIRA 100 Asus EEE 4G
Sist operativo Linux /Win XP Linux /Win XP
Procesador Vía C7-M 1Ghz Intel Cel. 900 MHz
Memoria 512 mB 512 mB
Disco SSD 2 gB 4 gB
Pantalla WVGA 7” 800×480 WVGA 7” 800×480
WiFi 802,11 b/g 802,11 b/g
Webcam Integrada Integrada
Puertos USB 2 2
Salida VGA Si Si
Lector tarjetas SD/MMC/MS SD/MMC
Batería 4 h. aprox. 3h. aprox
Dimensiones 24 x 17 x 2,9 22 x 16 x 2,1
Peso 1.1 kg. 0.9 kg.
Con los modelos actuales, la elección es el Asus EEE sin duda. En incluso en igualdad de condiciones, seguiría eligiendo Asus por la calidad de sus componentes. Ahora bien, contra los modelos de gama más alta de Airis KIRA la cosa está más complicada. Aunque, de todas maneras, más de 300€ para un ordenador de estas características (tan limitado) no creo que pagase.
¿A tí qué te parecen?

Actualización 28-may: También están disponibles en Media Markt, aunque en los catálogos de Valencia en la web aún no aparecen. Y según Asus E3 estará también disponible en El Corte Inglés y PcCity, aunque allí todavía no los he visto. Unos 40 portátiles por centro, a una proporción 3 a 1 para Windows/Linux.

Open Innovation. Impresiones

Ya ha terminado el Congreso Open Innovation: Competitivity and Development, organizado por la Universidad Politécnica de Valencia. Han sido dos días en los que por aquí han pasado figuras realmente importantes del mundo de la universidad y de la empresa para tratar de acercarse unas a otras. Innovación, transferencia, tecnología, intermediación, spin-off son palabras que aparecían sin cesar en todas las ponencias. Sin embargo, he echado de menos que se hablara un poco más de apertura. A excepción de la primera charla a cargo de Henry Chesbrough, en las demás se hablaba más de transferencia tecnológica que de apertura.

Una mayor colaboración, el uso del potencial investigador de las universidades con el potencial de aplicación del mundo empresarial, participación en proyectos multidisciplinares, favorecer que los alumnos sean emprendedores… todo eso está muy bien, pero ¿qué pasa con los desarrollos? Todos siguen hablando de patentes, licencias, acuerdos de explotación. Francamente, no veo la apertura.

Uno de los problemas de la universidad española es que sólo se produce un 1% de patentes. Es decir, que la investigación no se aplica. En mi caso, tengo un problema grave, porque trabajo en el mundo del software y no existen las patentes (y espero que sigan sin existir) ¿soy un mal investigador por eso? Además, soy de los que piensan que si la investigación se financia con fondos públicos, sus resultados deben beneficiar a toda la sociedad sin ningún tipo de limitación. Claro, que si tenemos que hablar de autofinanciación las cosas cambian un poco.

A continuación os dejo mis impresiones de las sesiones a las que he asistido (no han podido ser a todas porque me coincidían con clases). Iba escribiendo sobre la marcha, así que disculpas anticipadas por errores y omisiones.

Desde la web del congreso están disponibles los vídeos de las sesiones en inglés(originales) y en español (tradución simultánea). De momento no Ya está el vídeo de Henry Chesbrough, que creo que es el más interesante. Espero que lo suban.

Open Innovation: Henry Chesbrough from openinnovation2 on Vimeo.

[OpenInn] University and Competitiveness

Mr. Matti Pursula, Rector, Helsinki University of Technology

He begins talking about, of course, about Nokia. He continues showing us their campus, next to Nokia building and other companies and now figures and figures and figures. A lot of meaningless excel tables (at least for me).

The main difference with Finnish university is that all of them are financed by themselves (even the public ones). Maybe they work because of that. Noew they’re merging the 3 existing universities in a single one. Exactly as us: 3 universities in Valencia (UV, UPV and UCV) and we (they) have to create a new one :-(

Finally, a good speech talking about collaboration between university and

Dr. Hu Haiyan, President, Beijing Institute of Technology

An interesting viewpoint from China. Questioning what a university should be and how to retain the high quality of an university: large scale, huge number of disciplines, bigger, older? I guess that none of the previous. THe reforms a measures taken in the BIT are

  1. to improve technological creativity
  2. to cultivate modern intellectuals
  3. to promote innovation in university system

Still waiting for openness.

Dr. André Oosterlinck, Honorary Rector and Chairman of the Catholic University of Leuven

Some figures: with the same number of students (33.000), 10 times more staff and twice the number of teachers and researchers. It was founded on 1425, so they have a lot to teach us. For example, all the research is done inside departments (as we did) instead of separated institutes, as we’re trying to do currently. Please, I need that some inportant in my university pay attention to that man.

How university and companies get in contact? Leuven Research & Development as intermediates, in charge of contracts, intellectual property, creation and supporting of spin-offs and finance, HR and administration. That means that researchers can research and forget about paperwork.

The factors for their success are

  • a critical mass of high quality research
  • legal context fro exploitation of academic research
  • integrated approach in research valorisation: multidisciplinary teams and high value services
  • clear incentives systems and policies to encourage research groups and to seek knowledge transfer opportunities

Well, he’s finishing and not even a word about openness.

«Strong and creative universities promote and support excellence in teaching, learning, research innovation and support of the community»

Dr. Juan Juliá Igual, Rector, Universidad Politécnica de Valencia

En España vamos mejorando: 40% deacceso a la educación superior, aumento de la producción científica (3% del JCR), hace falta más gasto en ed. superior e I+D+I (1’2% del PIB, frente al 4% de los países escandinavos o incluso el 3% de Europa). Baja producción de patentes (1%), es decir, que no se aplica la investigación. Eso quiere decir una baja capacidad innovadora (0’24 en España, frente a una 0,73 en Finlandia). Hay pocos emprendedores (el 70% nunca ha pensado en crear una empresa) y poca relación universidad-empresa (el 53% de las empresas no tienen lazos con las universidades). Vamos, que está todo bastante negro.

El resto de la charla va sobre el Instituto IDEAS. Como es algo que ya me sé, os dejo en elnace y le echáis vosotros un vistazo.

La palabra mágica estos dos días es spin-off. Es una idea interesate, pero hoy es imposible que haya spin-offs asociadas a la universidad: deben ser entidades independientes y no se puede ser profesor y participar en una de ellas. Hasta que no cambie eso, hay poco que hacer. Las universidades pueden autofinanciarse, pero tienen que dejarlas.

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